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Mobiliser une équipe diversifiée
La composante internationale de Stay22 fait en sorte que son équipe est répartie à travers la planète. L'entreprise mise sur une approche bienveillante avec ses employés, en leur donnant accès à un véritable programme d'avantages tenant compte de leurs besoins et passions, peu importe où ils sont dans le monde. Mais là n'est pas le seul enjeu : la démographie des employés de Stay22 se diversifie, et l'équipe se diversifie tant sur les plans multiculturel, multigénérationnel que contextuel. Bien que les gens adhèrent à des valeurs communes, ils expriment ces valeurs de manière personnelle et individuelle en termes d'avantages et de reconnaissance.
Devenir un champion de la reconnaissance
La versatilité de Tedy et sa facilité d'utilisation permettent d'assurer des opportunités de reconnaissance additionnelles pour l'équipe sans avoir à gérer les fameuses cartes-cadeaux, ou des systèmes de points compliqués, qui ont une faible perception de valeur et sont très impersonnels. Tedy, c'est concret, tangible et personnel pour tout le monde. Cette facilité de gestion offerte par Tedy a permis à Stay22 de se concentrer sur sa croissance tout en mettant le mieux-être et la reconnaissance de ses employés en priorité. La possibilité de choisir parmi 18 catégories d'avantages sociaux assure que tout le monde trouve son compte, que ce soit à Moscou ou Toronto, et ce, que l'on soit encore étudiant ou nouveau parent.
« Tedy nous à permis d'augmenter l'engagement et la mobilisation de notre équipe de 38% en seulement 3 mois. »
Andrew Lockhead, Président et Co-fondateur
Tedy rassemble et ressemble
« L'impact de Tedy sur le bonheur de notre équipe est indéniable. C'est une solution qui nous permet de jouer un rôle proactif dans la reconnaissance, sans investir beaucoup d'heures ni se perdre dans des systèmesde reconnaissance complexes et ayant peu de valeur pour l'employé. La facilité d'ajouter de nouveaux membres de l'équipe et de les organiser par bureau est un avantage considérable. Ce type de marquage des employés (employee tagging) personnalise non seulement l'expérience pour chaque individu, mais aussi pour des groupes de travail ou par pays, ce qui est tout simplement fantastique », affirme Andrew, président.
