CGS vs CGM vs assurance collective traditionnelle : lequel convient à votre équipe?
Devrait-on offrir un CGS, un CGM, une assurance collective traditionnelle — ou une combinaison?
Lire l’articleDes idées, des analyses et des conseils concrets pour bâtir de meilleurs milieux de travail et des avantages plus intelligents.
Devrait-on offrir un CGS, un CGM, une assurance collective traditionnelle — ou une combinaison?
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Vous êtes en compétition pour attirer des talents contre des entreprises qui offrent des repas traiteur, des vacances illimitées et des allocations bien-être. Mais vous surveillez aussi votre runway et ne pouvez pas investir dans tous les avantages à la mode.
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Les programmes d'aide aux employés (PAE) sont l'avantage par défaut en santé mentale depuis des décennies. Mais voici ce que les leaders RH découvrent : les taux d'utilisation des PAE oscillent généralement entre 3-5 %. Cela signifie que 95 % de vos employés n'utilisent pas le soutien en santé mentale que vous payez. Ce n'est pas que les employés n'ont pas besoin d'aide — c'est que les PAE traditionnels ne les rejoignent pas là où ils sont.
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Si vous êtes gestionnaire RH ou propriétaire d'entreprise au Canada, vous avez probablement entendu parler des comptes gestion santé (CGS) comme alternative — ou complément — à l'assurance collective traditionnelle. Mais qu'est-ce qu'un CGS exactement, et pourquoi tant de PME canadiennes font-elles le changement? Ce guide vous explique tout ce que vous devez savoir.
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Chez Tedy, nous croyons que les avantages employés doivent être flexibles, modernes et simples à offrir. Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape avec le lancement de Tedy Partenaires — un programme exclusif pensé pour les professionnels qui accompagnent les entreprises au quotidien.
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Jusqu'à tout récemment, les hausses salariales suivaient une logique simple, appliquée presque mécaniquement : bonifier chaque année les salaires d’environ 3 %, parfois un peu plus quand les indicateurs économiques sont au vert. Cette pratique n’a jamais vraiment été remise en question, et pourtant, son efficacité est limitée. La bonne nouvelle : une solution d’ici est en train de révolutionner les hausses salariales au sein des entreprises, et ce, sans que cela coûte un sou de plus à ces dernières.
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La plupart des HSA prennent une commission. Pas nous. Les comptes de dépenses santé (HSA) ont été conçus comme un moyen simple et non imposable pour les entreprises d’offrir des avantages santé à leur équipe. Avec le temps, de nombreux fournisseurs ont ajouté des frais, des commissions et des petits caractères qui les rendent beaucoup moins rentables qu’ils devraient l’être.
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Une autre année vient de s’achever. Fou non? Chez Tedy, on adore célébrer vos réussites, vos aventures et, bien sûr, ces petits moments insolites qui font tout le charme de notre communauté. Prêts à découvrir les moments forts de l’année de nos utilisateurs ? C’est parti !
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Chaque année, c’est la même histoire : les augmentations salariales deviennent inévitables. Elles sont attendues, parfois réclamées, et pourtant… leur impact est aussi éphémère qu’un flocon de neige sous un rayon de soleil. Bien sûr, une augmentation, c’est bien, mais soyons honnêtes : est-ce que cela rend vraiment les employés plus engagés ou moins enclins à partir ? Probablement pas.
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Le monde du travail a été bouleversé en un temps record. Télétravail, réunions virtuelles, et IA omniprésente : tout est allé très vite. En quelques années, la relation entre employeurs et employés a dû s’adapter, se réinventer même. Pourtant, malgré les technologies qui nous entourent, la vraie valeur ajoutée aujourd’hui ne vient pas de plus d’intelligence artificielle, mais d’une qualité que les algorithmes ne remplaceront jamais : l’intelligence émotionnelle.
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Lors de l’évaluation des opportunités d’emploi, *42 % des employés privilégient des avantages personnalisés avant tout, devant de bons collègues (37 %), l’assurance collective (30 %), et des politiques de travail à distance flexibles (24 %). Les OBNL devraient se concentrer sur l’offre d’avantages sur mesure pour attirer et retenir les meilleurs talents mais aussi aligner leurs valeurs profondes en actions concrètes pour leur équipe.
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Nous sommes vraiment excités ! Tedy connaît une croissance rapide partout au pays, avec de nouvelles entreprises de divers secteurs qui rejoignent la plateforme chaque jour. Tedy vous offre un moyen rapide de moderniser vos avantages, de rendre votre équipe plus heureuse et de vous positionner comme un meilleur employeur. Mais abordons l'éléphant dans la pièce : les entreprises adoptent ou passent à Tedy parce qu'elles peuvent aussi économiser des montants considérables, sans tracas et avec pratiquement aucune charge administrative. Voici quelques exemples de la façon dont des entreprises satisfaites économisent directement des sous avec Tedy.
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Les retards sont un problème récurrent dans le monde de la vente au détail. Les employés qui arrivent en retard ne sont pas qu'une simple inconvénience. Ça perturbe le service à la clientèle, la gestion de l'inventaire et l'ambiance générale. Jonathan Carrier, directeur chez Jean Coutu Île Perrot, a décidé de trouver une solution. Il a décidé d'essayer Tedy, une plateforme de comptes de dépenses de bien-être conçue pour améliorer le bien-être des employés.
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Pour contrer les enjeux de rétention et de mobilisation des employés, les entreprises n’ont d’autre choix que de se démarquer en tant qu’employeurs. Reconnue pour avoir révolutionné le concept même du mieux-être en entreprise grâce à ses solutions d’avantages sociaux à la carte, Tedy s’est maintenant donné pour mission de favoriser celui de la reconnaissance au travail.
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Tout d'abord, comment est votre culture ? Votre organisation en a-t-elle même un ? Que vous soyez une entreprise technologique de 5 personnes ou un magasin de crème glacée qui n'ouvre que l'été, vous avez une culture d'entreprise. Cependant, il existe plusieurs types de cultures et, au cours des dernières années, des approches impossibles à envisager il y a 10 ans ont vu le jour. Besoin d'un exemple que vous pouvez raconter ?
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Plus que jamais, les employeurs osent faire preuve de créativité pour se démarquer de la concurrence et créer des conditions de travail uniques qui fidéliseront et motiveront leurs équipes. Sydney Wingender de Tedy s'est jointe à Céline Morellon, CHRP, dans le cadre de l'émission Le Bilan de Paul Laroque pour discuter de cette question. La question tueuse : en tant qu'employeurs, avons-nous atteint le point où nous devons offrir des chalets et des voyages aux personnes tout compris pour nous démarquer de la foule ?
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La crise sanitaire n'a fait qu'aggraver la pénurie de main-d'œuvre. Comment les employeurs peuvent-ils réussir à recruter des employés qualifiés ? Au début de 2020, la pénurie de main-d'œuvre était à son apogée. Une crise sanitaire plus tard, et la situation s'est encore aggravée : il reste 150 000 postes vacants au Québec aujourd'hui.
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En plus de son allocation mensuelle de santé et de mieux-être, Tedy offre maintenant plusieurs forfaits flexibles avec télémédecine et un programme d'aide aux employés (PAE) au prix le plus bas du marché.
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